县公安局“五项措施”打造公安铁军

为认真贯彻落实全省公安局（处）长会议、州委政法工作会议、“*.**”全州公安机关队伍建设电视电话会议、“*.**”全州公安工作会议等相关会议精神，锤炼公安队伍适应日益复杂治安局势的能力，全面打造*公安铁军，*县公安局采取五项措施，坚持内强素质、外树形象，不断加强公安队伍建设，稳步提升公安队伍整体素质，确保*公安队伍成为一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。

一、以提高班子合力为重点，强化班子建设。坚持党委理论组学习和民主生活会制度，切实加强局党委班子和中层所队室班子建设，开拓进取，真抓实干，始终保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气，不断增强团队意识，做到一个声音、一个步调、一个目标，努力形成和谐共事的良好氛围。

二、以惩治预防腐败为重点，强化反腐倡廉工作。组织广大民警观看廉政教育片，号召大家学习刘金国等公安英模、先进人物恪尽职守、廉洁自律、无私奉献的工作精神和舍小家为大家、时刻以人民利益为先的处事态度。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设；认真落实党风廉政建设责任制和领导“一岗双责”制，经常性组织开展纪律作风教育整顿活动，切实抓好“五条禁令”等从严治警措施的落实，从制度上、源头上预防和减少各种违法违纪问题的发生；围绕各项中心工作和队伍建设中存在的突出问题，开展全方位、多层次的专项督察、重点督察和跟踪督察，发现问题，动真碰硬，促进工作，狠抓落实。

三、以强化民警素质为重点，强化训练体系建设。不断完善“轮值轮训、战训合一”、“大教育、大培训”体系，以提高执法能力、信息应用能力和提高群众工作水平为重点，围绕实战、实用、实效原则，建立健全法制辅导员、教官培训等制度，继续搞好素质大培训；针对近年来新进民警多，业务不熟等情况，采取骨干民警、退休老民警集中授课、跟班学习、实战部门锻炼、庭审旁听、传帮带等形式加大新民警业务培训，尽最大努力解决内部骨干民警断层等问题，确保执法规范化。

四、以创新考核机制为重点，强化绩效考核工作。制定科学完善的公安工作和队伍建设目标考核体系，进一步明确每个单位每个岗位的工作职责，细化每名民警的工作内容和目标，在内容上尽量减少过程考核，更注重工作实效，在方式上尽量减少面对面考核，逐步推行网上考核，使考核方法更加科学有效；引导民警树立正确的政绩观，严格考评考核结果的应用，将考评考核结果与所队室评先创优、民警晋级晋升、津贴、补贴等经济待遇挂钩，真正达到奖勤罚懒、促进工作的目的，充分调动民警的积极性。

五、以解决民警困难为重点，强化从优待警工作。在严格队伍管理的同时，进一步以政治上关心民警、工作上爱护民警、精神上鼓励民警、生活上体恤民警、沟通中尊重民警等措施加强从优待警工作；强化公安宣传，建立正确舆论导向，大力宣传公安队伍中的模范典型，展示公安机关良好的形象；大力实施“暖警”工程，进一步落实体检、休假制度，继续实行走访慰问探视制度，尽最大能力解决民警家庭困难；继续完善民警因公伤亡医疗救助机制，做大做强民警救助基金；不断丰富警营文化建设，引导民警树立正确的价值取向、敬业精神，产生认同感、归属感和自豪感，使队伍形成强大的凝聚力和向心力。